강훈, 망고식스/ 카페베네대표 /할리스 대표 자살, 부도

조금은 슬픈소식입니다. 우리나라 토종 커피 브랜드의 자존심이라할 카페베네, 할리스, 망고식스의 강훈대표가 자택에서 목슴을 끊었습니다. 먼저 강훈 대표의 유가족분들께 위로의 말씀을 전합니다. 누구보다 큰슬픔을 감당하고 계실 남겨진 유가족을 생각하면 마음이 참 아픕니다.

새삼 인생의 무상함에대해 생각하게되네요..ㅠㅠ

무엇보다도 카페베네와 할리스 커피 프랜차이즈 가맹점은 어떻게 될지 걱정이되네요. 물론 잘 이겨내시리라 믿습니다. 화이팅이요!

강훈 대표 가 커피와 처음 인연을 맺은 것은 1997년. 신세계 공채 1기(1992년)로 입사해 스타벅스 한국 론칭 태스크포스(TF) 멤버로 참여하면서라고합니다. 하지만 외환위기로 스타벅스 론칭이 연기되면서 사표를 쓰고 나와 토종 커피전문점 1호인 할리스커피를 김도균 현 탐앤탐스 대표와 공동으로 창업했고,  2003년 할리스커피를 매각했습니다. 

2008년엔 카페베네로 커피 업계에 복귀해 카페베네의 500호점 돌파 했고. 이후 2010년 자신의 이름을 딴 KH 컴퍼니를 세우고 이듬해에는 망고주스를 대표 상품으로 한 디저트 카페 ‘망고식스’를 선보이면서 우리나라에 망고열풍을 일으켰다해도 과언이 아닙니다.

 커피베네와 할리스를 통해 커피왕을 망고식스 를 통해 망고열풍을 일으킨 강훈 대표 에게 어려움이 오기시직한 이유는  강훈 대표 가 ‘새로운 도전’과 ‘해외 시장’이라는 화두에 지나치게 집착한 것이 무리한 확장으로 이어졌기 떄문이라고하는데요, 승승장구하던 망고식스 는 초기 성장세가 급격히 꺾이면서 가맹점 이탈과 수익 악화로 어려움을 겪은 것으로 밝혀졌습니다.

자금난을 겪던 강 대표는 이달 중순 법원에 기업회생절차 신청을 했는데요. KH컴퍼니는 2015년 매출 194억원에 영업손실 10억원을 기록했고. 지난해에는 매출이 105억원으로 급락하며, 영업손실도 11억원으로 늘어났다고합니다

강훈 대표의 자살 만큼이나 염려스러운것은 망고식스 의 가맹주분들입니다.강훈 대표의 죽음으로 당장 망고식스 의 운명은 불투명해졌기떄문입니다.. 현재 망고식스 와 쥬스식스 가맹점은 각각 100여 개, 220여 개인데요,

부디 영향이 최소화되고 회사가 회생하여 더많은 분들에게 피해가 가지않기를 기도합니다. 
카페베네와 망고식스, 할리스를 가면 웬지 강훈 대표가 생각이나 조금은 슬프고 쓸쓸해질것도 같습니다.